2024-06-17堅持特色興企 貫徹特檢要求 提升特種設備產品品質
各位領導:丹陽市方藍氣體設備有限公司成立于2001年,前身為丹陽市高壓金屬軟管廠,屬原勞動部鍋爐壓力容器檢測檢驗中心監制單位,引進了高壓金屬軟管、高壓管路系統的開發和生產,是延陵的工業產業結構中五金行業的探索者和先驅者。10年來,企業堅持特色興企,認真貫徹特檢要求,不斷提升產品品質,產品的系列不斷拓展,安全性能不斷提高,科技創新長足發展,員工素質不斷提高,管理日益規范完善,產品國外送檢相繼通過了美國普萊克斯氣體公司、法國液化空氣公司國家相關工程實驗室的檢測,與世界5大主要氣體公司建立了長期合作關系。與國內的液態氣體、瓶裝氣體、高端管路系統、低溫儲罐、汽化產品、空分設備生產廠家長期配套。四年來,堅持“方略為基,制度為根,績效為鞭”的思路,圍繞“小企業做中型企業之事,做外資企業之管理,做品牌企業之創新”的目標,著力于“倡學習,重人才,強管理,塑品質,鉆科技”,年銷售增長35%以上,科技貢獻達70%,中專以上學歷占80%,大專以上學歷占58%,專業技術職稱人員占40%,自主研發專利25項,實施主要技改和技術革新35項 ,列丹陽市主要工業培育計劃,江蘇省高新技術產品企業。回顧四年來的工作,我們主要抓了以下幾方面:一、堅持科技興企,不斷提升產品安全性和檔次科技創新是企業發展的不竭動力,是助燃強劑。一是重視人才。注重引進、培育、儲備,相繼引進人才50人次,以能力為檢驗標準,優中選優。目前擁有鎮江市科技骨干1人,研發團隊7人,專業技術職稱占40%,40歲以下人員占75%,所有管理和技術人員參與產品生產的全部過程;二是聯合院校。相繼與江蘇大學、南京工業大學、華中大學等簽訂技術開發協議,目前有2名博導和1名博士參與企業產品開發研制工作。三是自主研發。大力培養現有技術人員的專業技能,參與一線生產,針對產品的安全性,實施技術革新35項,申報專利25項。二、堅持品牌興企,不斷提高產品內涵質量品牌戰略是企業實現可持續發展的根本,是必由之路。一是注重員工素質。員工素質是實施品牌戰略的基礎,定期組織培訓考核,嚴抓月度、年度績效考核,實施薪點工資制,定期組織質量內審和管理評審,并與績效掛鉤。大力培養復合型人才。產品一線的生產員工全部是助工職稱以上,保證了產品質量。二是注重供應商管理。供應商管理是實施品牌戰略的重點。堅持選擇優秀的供應商為合作伙伴,先品質后價格,定期調查評價,為產品質量提供了有力保障。三是注重工藝革新。工藝革新是實施品牌戰略的關鍵。在影響產品質量的關鍵方面如用材、密封形式、管材壁厚、閥門特殊要求、禁油處理等,形成了本公司特有的工藝控制和設計要求,提高了產品安全性和品質。四是注重統計分析總結。統計分析是實施品牌戰略的重要手段。堅持每日生產小結進度安排、每日員工晨會、每周計劃實施、每月崗位數據統計分析會、每季工作計劃實施、每月會議落實實施。基本形成本公司特有的KPI考核指標體系。三、堅持和善興企,不斷提高產品文化含量面對新形勢的發展,企業在管理方面面臨越來越多的困難和問題,從宏觀到微觀,從外部到內部,從整體到局部,企業除了需要超強意志和手段,還需要創新管理思路和方式。如何在管理中融入傳統優秀思想,并在產品生產過程中體現,是個全新課題。將傳統的佛、道、儒相關思想引入企業管理,好多企業都在探索。我們堅持以人為本,建立和諧、寬厚、信義、友善的文化氛圍。一是布施,以高效、安全的優秀產品回饋消費者,并盡可能回饋社會,布施社會大眾,擁有良好的發展。二是愛語,加強溝通與交流,注重思想政治工作,增強企業凝聚力和親和力。三是利行,從企業本位轉向客戶本位,滿足客戶需求。四是同事,倡導在工作中幫助別人成功,也是給自己帶來成功的機會。注重互助互愛,團結進取。積極引導價值取向,樹立為人榜樣。回顧四年來的主要工作,雖然取得了一定的成績,有了突破性發展,但是對照要求還需要不懈努力,我們將以此次換證為契機,加大創新力度,完善規范管理,強化績效考核,構筑良好的文化氛圍,走出一條方藍特色之路,向科技型、文化型、品牌型企業邁進。
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